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节能降耗

公司澡堂服务队挖潜增效既“抱西瓜”又“捡芝麻”

发布时间:2019-04-22 09:14:57                           来源:

针对当前物料紧缺形势,公司澡堂服务队通过强化教育、狠抓管理、严控源头、跟踪落实、监督考核等举措,真正做到了抱“西瓜”不忘捡“芝麻”。该队通过分析市场形势、细算经济账等形式,引导员工增强危机意识、忧患意识和成本意识,牢固树立“效益在心中、成本在手中”理念,立足本职岗位,从我做起,从身边做起,从点滴做起,把降本节约自觉融入日常工作,形成人人主动参与的良好局面。

该队主要从四个方面抓起,一是抓好教育,提高全员节约意识。队里针对部分员工对成本管理工作认识不够,思想上总认为煤矿家大业大,浪费点没啥。针对这一情况,该队专门召开了讨论会,让大家充分认识到只有严格成本管理,降低成本,才能提升效益,提高职工的收入;二是抓好细节,杜绝物品浪费现象。对于队组的办公纸张和一些耗材物品,该队坚持做到循环使用,队里各班组的排休表、值班表、讲评表及一些通知单都是在用过的纸张背面打印的,大大减少了办公用品开支,实现“无纸化”办公目标;三是抓好管控,提倡节约用水用电。该队组要求,各班组上班发现水管有跑、冒、滴、漏现象,必须及时汇报给队里,并安排检修工及时检修。对于违规用电和不文明用电现象坚决制止,要求各班组不准私接大功率电器,白天做到随手关灯;四是抓好革新,注重材料的修旧利废,提高材料的回收率。旧的螺丝经过清洗修复,还可以再利用;浴室的拖布池年久破裂,检修工就用退下来的角铁、废旧钢板的边角料焊成了新的拖布池;原计划用两个接线盒的地方,把线路进行整理,改成一个接线盒。这样做不仅强化了现场材料的回收管理,而且加大了修旧利废的力度,有效改变了队组员工“喜新厌旧”的意识,树立“修好也是新的”理念;五是继续加大考核落实的检查力度,每月对材料消耗进行考核,严格奖罚,真正做到制度完善、严格考核、落实到位,全力以赴降本增效。(张洁)